Curso de Gestión del Talento Humano
Docente
MBA Lic. Sergio UrbinaGRATIS
Características
Metodología 100% virtual.
Descuento especial de 2 a más estudiantes.
Artículos, escritos, material audiovisual y demás recursos proporcionados por el docente.
Envio gratuito del certificado hasta la puerta de su casa.
Plana docente de las mejores universidades del Perú.
Acerca del curso
Hoy en día, en un contexto de negocios cada vez más competitivo y dinámico, exige del profesional de Gestión del Talento Humano, un aliado para la consecución de los objetivos. Debe ser capaz de posicionarse como un experto en atracción y fidelización de personas, identificación de talentos y sobre todo un guía que permita a las personas de la organización tener un desempeño elevado, a través de distintas estrategias. Por tal motivo, el Curso de Gestión del Talento Humano, está diseñado con el propósito de empoderar a los responsables de la gestión de talento humano dentro de las organizaciones, a través de herramientas que permitan mejorar de manera sustancial todos los procesos del área.
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Certificación
Una vez finalizado satisfactoriamente el "Curso de Gestión del Talento Humano", Escuela Americana de Innovación emite un CERTIFICADO, a nombre del Colegio de Economistas de La Libertad
Formas de Pago
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente BCP Soles: 570-2495897-0-53.
Transferencia desde cualquier banco usando el CCI (Código de cuenta interbancario): 00257000249589705305.
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente Banco de la Nación Soles: 00-749-009683.
Depósito o transferencia directa a Cuenta Corriente Interbank Soles: 200-3001675956.
También aceptamos pagos por PayPal.
Temario
Módulo 1: Fundamentos de la Gestión del Talento Humano
Clase 1: La Nueva Estrategia de la Gestión del Talento Humano
VideoClase 2: Comportamiento Organizacional
VideoClase 3: Gestión por Competencias
VideoMódulo 2: Punto de Partida: Estructura Organizacional
Clase 1: MacroEstructura Organizacional
VideoClase 2: MicroEstructura Organizacional
VideoClase 3: Descripción de Puestos
VideoClase 4: Propuesta de Valor para el Empleado (PVE)
VideoMódulo 3: Atracción y Selección de Personas
Clase 1: Atracción del Talento: Nuevas Tendencias
VideoClase 2: Canales de Atracción del Talento
VideoClase 3: Selección de Personal: Filtro CV
VideoClase 4: ¿Qué debemos saber de un CV?
VideoClase 5: Herramientas de Selección de Personal: Entrevista, Pruebas y Assessment Center
VideoClase 6: Inducción y Proceso de OnBoarding
VideoClase 7: Propuesta de Consultoría de Selección de Personal
VideoMódulo 4: Capacitación de Personal
Clase 1: ¿Qué es capacitación? Su impacto en la organización
VideoClase 2: Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
VideoClase 3: Elaboración de un Programa de Capacitación
VideoClase 4: Evaluación de un Programa de Capacitación
VideoMódulo 5: Evaluación del Desempeño
Clase 1: ¿Qué es una Evaluación del Desempeño?
VideoClase 2: Beneficios de una Evaluación del Desempeño
VideoClase 3: ¿Qué Evaluar? Método Cualitativo y Cuantitativo
VideoClase 4: ¿Quiénes evalúan?
VideoClase 5: Sistemas de Evaluación del Desempeño
VideoClase 6: Distorsiones de la Evaluación del Desempeño
VideoClase 7: Feedback Efectivo
VideoClase 8: Ejemplo de Formatos de Evaluación de Desempeño
VideoMódulo 6: Indicadores de Gestión del Talento Humano
Clase 1: Importancia de los Indicadores de Gestión
VideoClase 2: ¿Qué medimos?
VideoClase 3: Tipos de Medida
VideoClase 4: Benchmarking
VideoClase 5: ¿Qué es un indicador?
VideoClase 6: ¿Cómo elaborar un indicador?
VideoClase 7: Puntos a tener en cuenta
VideoClase 8: Errores en la definición de indicadores
VideoClase 9: ¿Qué es un objetivo y cómo definirlo?
VideoClase 10: ¿Qué es una meta y cómo definirla?
VideoClase 11: Tipos de Indicadores
VideoClase 12: Ejemplo de Indicadores
VideoClase 13: Tablero de KPIS
VideoMódulo 7: Cultura y Clima Organizacional
Clase 1: Importancia del Clima y Cultura Organizacional
VideoClase 2: Clima y Cultura: Multifactorial (Modelo 8P)
VideoClase 3: Clima y Cultura: Diferencias
VideoClase 4: Clima y Cultura: Estrategia Organizacional
VideoClase 5: ¿Qué es Clima Organizacional? ¿Cómo se mide? Tipos de Clima
VideoClase 6: ¿Qué es Cultura Organizacional? Componentes, Niveles de Análisis, Tipos de Cultura, Modelo de Cultura de Denison y Errores al trabajar cultura
VideoClase 7: Gestión del Cambio
VideoMódulo 8: Desarrollo del Talento
Clase 1: Ciclo de Vida del Trabajador
VideoClase 2: Gestión Estratégica del Talento
VideoClase 3: Identificación de Puestos Claves y Críticos
VideoClase 4: HIPO – HIPE
VideoClase 5: Mapa del Talento
VideoClase 6: Plan y Ruta de Carrera
VideoMódulo 9: Estrategias de Fidelización de Personas
Clase 1: Factores que afectan la rotación de personal
VideoClase 2: Un modelo de fidelización de personal
VideoClase 3: Las 13 mejores formas de fidelizar al personal clave y ejemplo de buenas prácticas
VideoMódulo 10: Liderazgo, Trabajo en Equipo y Coaching
Clase 1: Liderazgo: Influencia y Visión
VideoClase 2: Gerentes y Líderes
VideoClase 3: Modelos de Liderazgo
VideoClase 4: Competencias del líder
VideoClase 5: Diferencias entre grupo y equipo
VideoClase 6: Formación de Equipos de Alto Rendimiento
VideoClase 7: ¿Qué es Coaching?
VideoClase 8: Coaching para el desarrollo de personas
Video
Docente
MBA Lic. Sergio Urbina
MBA por USMP. Máster en Administración y Gestión de Empresas por EUCIM Business School, España. Coach Ontológico por Axon Training, Argentina avalado por la ICF. Programa de Especialización en Gestión del Talento Humano y Habilidades Directivas por la UNMSM, Programa de Especialización en Pruebas de Selección de Personal, Planes de Capacitación y Evaluación de Desempeño por ADPH GROUP. Cursos de Post Grado en Comportamiento Organizacional, Coaching y Trabajo en Equipo, Liderazgo y Atributos Gerenciales por CENTRUM Graduate Business School, Claves para Gestionar Personas IESE Business School. Licenciado en Psicología por la UPN – Laurete International Universities. Ejecutivo en Gestión Humana con más de 7 años de experiencia en empresas transnacionales y locales. Ha laborado en el área de recursos humanos en empresas como Oechsle – FinacieraUno SA, ManpowerGroup y Grupo Resedisa. Actualmente es Jefe de Gestión Humana en Hipermercados Tottus SA, asimismo se desempeña como Consultor Independiente, Conferencista y Docente en diversos temas relacionados al área de Gestión del Talento Humano.